Katılımcı ve şeffaf yönetim anlayışıyla yerel yönetimler arasında örnek gösterilen İnegöl Belediyesi, kurumsal gelişim ve performans yönetimi alanında önemli bir adım daha attı. Belediyede tüm birimlerin katılımıyla “Sonuç Odaklı İzleme ve Değerlendirme Sistemi Eğitimi” düzenlenerek sistemin birinci etabı resmen devreye alındı.
STRATEJİK YÖNETİM ÜÇ ETAPTA DİJİTALLEŞİYOR
Toplamda üç etaptan oluşan sistemin ilk etabında; Performans Programı, Stratejik Plan, Faaliyet Raporu, İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Risk Stratejisi Eylem Planı gibi kurumsal belgeler sistemle entegre hale getirildi. Bu süreçte müdürlük bazlı kilit performans göstergeleri ve alt düzey göstergeler belirlenerek analiz süreçlerine derinlik kazandırıldı.
İkinci etapta sistem, İnegöl Belediyesi'nin “Yalın Birim” tarafından geliştirilen Performans Ölçme ve Değerlendirme Sistemi ile entegre edilerek daha kapsamlı veri analizi yapılmasına imkân sağlayacak. Üçüncü etapta ise yapay zeka desteği ile projeler ve faaliyetlerin anlık takibi mümkün hale gelecek.
Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı’nın yönetmelikleri doğrultusunda geliştirilen sistem, Türkiye genelinde 1391 belediye arasında bu üç etaplı süreci başarıyla tamamlayan ilk yerel yönetim olarak İnegöl Belediyesi’ni ön plana çıkardı. Bu sayede, hem yasal mevzuatlarla tam uyumlu bir yapı kuruldu hem de belediyenin 2025-2029 Stratejik Planı doğrultusunda faaliyetlerin şeffaf ve ölçülebilir şekilde izlenmesinin önü açıldı.
Yeni sistemle birlikte belediyedeki her müdürlük, kendi faaliyet ve projelerine dair aylık “Müdürlük Karneleri” üzerinden değerlendirmeye alınacak. Alt hedefler, bütçe gerçekleşmeleri ve performans göstergeleri doğrultusunda yapılan analizler, müdürlüklerin kurumsal başarıya katkısını gözler önüne serecek.
Sistemin devreye alınması kapsamında gerçekleştirilen eğitim programında, sistemin işleyişi, uygulama süreçleri, mali bütçeyle ilişkilendirilme yöntemleri ve karar alma süreçlerine entegrasyonuna dair kapsamlı bilgiler paylaşıldı. Eğitim sayesinde kurum içi farkındalık artırılarak, izleme ve değerlendirme kültürünün tüm birimlere yayılması sağlandı.