Çilek’te çalışanların sürekli iyileştirme başarısı kutlandı

Çilek, sürekli gelişim kültürünü güçlendiren 19. Kaizen Ödül Töreni’ni gerçekleştirdi. Törende “Ayın En İyi Kaizenleri”, “Yılın En İyi Kaizenleri” ve “Yılın En Çok Kaizen Veren Çalışanları” kategorilerinde ödüller sahiplerini buldu.

Haber Giriş Tarihi: 26.03.2026 12:35
Haber Güncellenme Tarihi: 26.03.2026 12:35

Çilek’te, sürekli iyileştirme ve verimlilik kültürünün önemli bir parçası haline gelen Kaizen Ödül Töreni bu yıl 19. kez düzenlendi. Tören kapsamında üç vardiyada “Ayın En İyi Kaizenleri”, “Yılın En İyi Kaizenleri” ve “Yılın En Çok Kaizen Veren Çalışanları” kategorilerinde ödüller sahiplerini buldu.

KAİZEN KATILIMINDA REKOR ARTIŞ

Çilek’in kurum kültüründe büyük önem taşıyan Kaizen uygulamaları, her yıl çalışanların katkılarıyla daha da güçleniyor. 2024 yılında 1.096 olan uygulanmış kaizen sayısı, 2025 yılında 2.086’ya yükseldi. 2009’dan bu yana ise toplam 45.000 kaizen uygulanmış durumda.

Ödül almaya hak kazanan çalışan sayısında da dikkat çekici bir artış yaşandı. 2024 yılında 230 çalışan ödül alırken, 2025 yılında bu sayı 330’a ulaştı. Bu artış, Çilek’te sürekli gelişim anlayışının kurum genelinde güçlü bir kültüre dönüştüğünü ortaya koyuyor.

Düzenlenen törende çalışanlar, yalnızca ödüllerini almak için değil, birlikte ortaya koydukları gelişimi ve sürekli iyileştirme anlayışını kutlamak için bir araya geldi. Ödüller, Kaizen kültürüne katkı sunan çalışanların başarılarını görünür kılarken, tüm katılımcılara teşekkür edildi.

ÇİLEK’İN KURUM KÜLTÜRÜ VE GLOBAL BAŞARISI

Çilek’te Kaizen anlayışı; daha iyisini aramak, sorumluluk almak ve her gün bir adım ileri gitmek yaklaşımıyla kurum kültürünün temel unsurlarından biri olmayı sürdürüyor. 1996 yılında aile şirketi olarak kurulan Çilek, bugün 5 kıtada, 50’den fazla ülkede 500’den fazla satış noktasıyla 5 milyondan fazla çocuğun hayallerine dokunuyor.

Tören, hem çalışanların başarılarını kutladı hem de Çilek’in sürekli gelişim ve inovasyon kültürüne verdiği önemi bir kez daha gözler önüne serdi.